PRAD CONSEIL

Cabinet spécialisé en gestion de portefeuille de projets, PMO et pilotage budgétaire

Nos competences

PMO / PIlotage de portefeuille de projet

Le PMO, Project Management Officer, a un rôle stratégique dans l’entreprise.Le PMO, Project Management Officer, a un rôle stratégique dans l’entreprise.

Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est un système de pilotage mis en ouvre dans une société ou une institution, avec pour objectif d'optimiser les performances des services, et d'améliorer le rapport entre les moyens engagés et les résultats obtenus.

Conseil en organisation

Conseille et accompagne les dirigeants de l'entreprise dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement. Conçoit les processus de changements organisationnels et managériaux/

L'équipe

Rencontrez notre équipe

Julien Dabout

Fondateur

15 ans d'experience dans le monde du pilotage de portefeuille de projet. Executive MBA ESSEC

Lucas Charpentier

Consultant PMO

Consultant avec une double compétence PMO et en contrôle de gestion fruit de son expérience de 5 années exercées en cabinet d'audit et dans une équipe PMO

Kader Moukouyi

Consultant PMO / SI Finance

Kader a rejoint Prad Conseil en 2023, à la suite d’une expérience de 4 ans en Audit financier et 3 ans en cabinet de conseil. Disposant par ailleurs d’expériences en tant que contrôleur de gestion, il maîtrise l’information Financière et sa production.